汽车配件仓库管理制度及职责

6保持仓库整洁，做好材料配件的防锈防腐防失窃工作，做好仓库的消防工作7库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件，修理工凭派工单领料，领料人签名，领用大总成件要经分管领导签字同意，领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度8加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主9材料。

1采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进2采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况3订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库4当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损是原装短。

汽车零配件的管理规定主要包括确保配件质量规范存储和合理使用对于加价率，这通常取决于市场竞争供需关系和品牌定位，没有一个固定的标准一般来说，加价率在10%到30%之间是比较常见的，但也可能因品牌地区差异和市场需求而有所不同关于管理规定，首先要确保所采购的汽车零配件符合质量标准，避。

一掌握并实践6S管理法 整理区分仓库中的必要与非必要物品，清除不必要的物品，为仓库腾出更多空间，防止误用 整顿将必要物品按规定位置摆放整齐，并做好标识，以便快速找到所需配件，提高工作效率 清扫保持仓库的清洁，包括看得见和看不见的地方，确保工作环境的安全与卫生 清洁维持整理。

一汽车配件仓库管理的基本任务及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐卡物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续字迹清晰做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督与车间。

汽车配件管理一 自觉遵守各项管理制度， 积极学习业务知识， 定期组织业务培训，坚守岗位， 上班时间不准外出做私活， 中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内二 配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件， 同时还要及时组织对外销售， 和对外的各种订货 中心内修理部所用的配件， 市。

一 坚守岗位，按时开门，仓库严禁闲杂人员入内，注意清扫和保持库内卫生自觉遵守公司各项管理制度违反扣10元二 仓管人员要认真研究业务知识，互相学习，扎扎实实把本职工作做好违反扣10元三 材料及零配件进库要验收，未验收而进库的发现货损及质量问题由仓库管理员负责违反扣20元。

113具有必备的供零件存放的货架底板等存储器具1 2 软件条件121具有必要的信息处理手段，有电话传真计算机网络等信息传递工具及设备122有健全的管理制度操作规程，并能严格贯彻执行123有必备的仓储管理装卸发运的人员，具备应有的业务知识，熟知应知应会内容，特殊。

首先你得知道你要去的汽配厂是给哪些客户配套的这是必须了解的还有，部品整理存放，最重要的就是先入先出，并且要按标识，品号去摆放要有固定的货位怎么识别这些部品，部品都是有品号的，你应该按这些件的品号区别这些件有很多部品长的样子都差不多，所以只能靠品号来区分所又部品一定要有标识，否则就会区分不出来标签。

这是至为关键的一步，因为物流容器标准化包装单元化是物料搬运机械化自动化存储立体化的基础，也是物流设备管理人员物流空间计算的关键参数，更是具体的物料与仓库管理软件间数据对应的基本平台4分析物流容器，确定存储方式搬运设备和人员配备根据物流容器的立体尺寸，包括内尺寸和外尺寸。

8对季节性强的零件和批量索赔的零件提出库存建议9认真进行入库检查，定期检查库存质量，找出不合格零件和型号错误零件，为公司减少损失10做好卫生，注意防火防潮汽车零部件仓库工作仓库管理的基本任务1及时准确维护库存管理制度，确保仓库物品账卡物相符，仓库区域划分清晰，物料标识清晰，卡片。

1I汽车零配件行业生产制造行业质量管理经验优先，理工科背景本科以上学历 2汽车零配件行业行业大中型制造企业5年以上质量管理工作经验，质量经理岗位经验不少于2年 3精通质量管理体系，质量控制手段，日常质量监控及各种质量管理工具的运用，有丰富的质量管理制度及作业流程设计经验 4工作认真负责，严谨细致，有较。

仓库管理员需要负责定期盘点，及时准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐卡物三者一致以下是我精心收集整理的仓库管理员工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧仓库管理员工作职责1 1负责汽车配件的检验入库库存零件的数据录入零件堆放管理出库发货货运物流的管理工作2负责汽车。

4负责仓库物料的管理与发放，做到材料工具设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便安全，防止因贮存管理及发放不善而造成的材料工具设备的降级报废或进出账不平5对工具设备进行日常的维修养护，保证工具设备能有效及时利用6工具的管理制度化，在生产需要时，应填写领用单。

其次，采用先进的科学技术，大力开展技术革新和技术改造如计算机管理，自动化立体仓库，自动报警灭火装置，吸潮机等最后，加强人才培养，努力提高职工队伍素质2充分发挥仓库的使用效能仓储部门必须在保证汽车配件安全的前提下，千方百计挖掘仓库潜力，认真革新技术，改进堆码方法，努力提高仓容利用率。